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Master di II livello
XXIV Edizione

Accreditato da INPS e SNA

A chi è rivolto?

Funzionari e Dirigenti Pubblici
Sviluppa competenze certificate in gestione di progetti complessi, orientamento ai risultati e leadership. Ideale per chi vuole crescere e assumere ruoli con maggiori responsabilità.

Neolaureati
Ottieni un vantaggio competitivo per entrare nella PA. Preparati ai concorsi, amplia il tuo network e accedi a opportunità di stage presso enti pubblici e aziende partner.

Professionisti del settore privato
Acquisisci strumenti e linguaggi della Pubblica Amministrazione per collaborare efficacemente con il settore pubblico e diventare un interlocutore qualificato per le aziende.

Informazioni

Modalità

Le lezioni in diretta si svolgono il giovedì e venerdì, dalle 15:00 alle 18:30 in modalità sincrona, offrendo ai partecipanti la possibilità di seguire le lezioni sia in presenza presso la Facoltà di Economia dell'Università degli Studi di Roma "Tor Vergata" (Via Columbia 2), sia online tramite piattaforma Microsoft Teams.

Periodo

Il Master ha una durata complessiva di 12 mesi (60 CFU) e si articola in due fasi:

Fase 1 | Aprile-Dicembre 2026
Didattica frontale, Moduli teorici e Laboratori

Fase 2 | Gennaio-Giugno 2027
Project Work: Progetto individuale o di gruppo, con tutoraggio dedicato

Contatti

Direttore del Master
Prof. Andrea Bonomi Savignon
email:  bonomi.savignon@economia.uniroma2.it

Segreteria Didattica e Amministrativa
Dott.ssa Loredana Zeppieri

email: mimap@economia.uniroma2.it

 

LE NEWS

Approfondimenti sul mondo del Project Management, della Trasformazione Digitale e dell’innovazione nella Pubblica Amministrazione per rispondere alle principali domande di un settore in continua evoluzione.

Il Master MIMAP accreditato dalla Scuola Nazionale dell’Amministrazione per maturare i crediti formativi professionali OIV

Partecipando al Master MIMAP è possibile maturare i crediti formativi professionali previsti per il mantenimento dell’iscrizione nell’Elenco nazionale degli Organismi Indipendenti di Valutazione (OIV) così come previsto dal DM del 2 dicembre 2016. Sono stati accreditati dalla SNA come percorsi didattici:

  • Master completo
  • 6 moduli singoli.

Per info e iscrizioni consulta il nostro sito mimap.it o scrivi all’indirizzo mimap@economia.uniroma2.it

ISIPM e MIMAP

Confermata per la prossima edizione la partnership tra il MIMAP e l’Istituto Italiano di Project Management (ISIPM). Tra i membri del comitato scientifico dell’istituto troviamo il Vice Direttore del nostro Master il Prof. Andrea Bonomi Savignon.

Nuovo volume su leadership e performance nei network pubblici

Il Libro Leadership and Performance in Public Sector Networks edito da Palgrave Macmillan a cura della Prof.ssa Cepiku, il Prof. Giordano e il Dott. Mastrodascio analizza due aspetti chiave della gestione dei network nel settore pubblico: leadership e performance. Investiga cos’è la leadership integrativa e come si differenzia dalla leadership nelle strutture di un’unica agenzia. Esamina inoltre le prestazioni dei network d’interesse pubblico proponendo un quadro analitico che evidenzia quali fattori portano a network ad alte prestazioni. Questo libro è di grande interesse per studiosi e studenti di management pubblico e pubblica amministrazioni, nonché manager e professionisti pubblici che agiscono attraverso reti e partenariati. SCOPRI IL LIBRO

Nuova pubblicazione sull’impatto dell’automazione sul lavoro nella PA

Lo studio ‘Automation in public sector jobs and services: a framework to analyze public digital transformation’s impact in a data-constrained environment’ a cura del prof. Bonomi Savignon insieme ai dott. Zecchinelli e Costumato e alla Dott.ssa Scalabrini si propone di pervenire ad una stima del valore dell’impatto della trasformazione digitale, concentrandosi sul suo effetto di automazione. Il punto di osservazione è il risparmio di tempo e costi derivante dall’effetto di sostituzione tramite l’adozione delle tecnologie digitali. Ad esempio, le tecnologie cloud e di intelligenza artificiale come ChatGPT hanno il potenziale per cambiare le modalità di lavoro, sostituendo alcuni dei compiti attualmente svolti dai dipendenti della Pubblica Amministrazione (PA) e i processi lavorativi alla base dei servizi della PA. L’articolo è stato pubblicato in open access sulla rivista ‘Transforming Government: People, Process and Policy‘.